فارکس چیست Forex

سطوح استراتژی

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

سطوح استراتژی در سازمان

سلسله مراتب تصميم گيري مؤسسات كسب وكار معمولاً شامل ۳ سطح اصلي است. ابتدا سطح مؤسسه كه عمدتاً شامل اعضاي هيأت مديره، مديرعامل و مديران اداري است. اين گروه مسؤل عملكرد مالي كل مؤسسه و دستيابي به هدف هاي غيرمالي به عنوان مثال تصوير ذهني و مسؤليت اجتماعي مؤسسه سطوح استراتژی مي باشند. تا حدود بسياري، جهت گيري در سطح مؤسسه، خواست سهام داران و جامعه در سطحي وسيع را باز مي تاباند به ويژه در مؤسسات داراي چند كسب و كار يكي از مسؤليت هاي كساني كه در سطح مؤسسه اند، تعيين كسب وكارهايي است كه مؤسسه بايد وجهة همت خود قرار دهد. افزون بر اين دفاتر مديريت عالي هدف هايي تعيين مي كنند و استراتژي هايي تدوين مي نمايند كه فعاليت هاي هر يك از كسب وكارهاي مؤسسه و حوزة وظيفه اي اين كسب و كارها را به هم مرتبط سازد مديران استراتژيك سطح مؤسسه كوشش مي نمايند كه معمولاً ضمن برنامه ريزي براي افق مالي پنج ساله ازتوانايي هاي متمايز سازمان در صنعت مربوطه بهره برداري نمايند.

دومين رده سلسله مراتب تصميم گيري، سطح كسب وكار است كه عمدتاً مديران مؤسسه و كسب و كار را شامل مي شود. اين مدير ان بايد بيانيه هاي عمومي مربوط به جهت ها و مقاصد سطح مؤسسه را سطوح استراتژی به هدف ها و استراتژي هاي ملموس وظيفه اي براي بخش هاي كسب وكار يا واحد استراتژيك كسب وكار تبديل نمايند. در واقع، مديران استراتژيك سطح كسب و كار بايد مبنايي را كه شركت مي تواند در يك ميدان محصول بازار انتخاب شده، رقابت كند، معين نمايند. از ديدگاه مايكل پورتر استراتژي ها به سازمان اين امكان را مي دهند كه از سه مبناي متفاوت از مزيت هاي رقابتي بهره گيرد اين سه مبنا سطوح استراتژی كه تحت عنوان استراتژي هاي عام ناميده مي شوند عبارت اند از: رهبري در هزينه ها، متفاوت يا متمايز ساختن محصولات و خدمات و سرانجام تمركز نمودن همة توجه بر محصولات و خدماتي خاص.

هر يك از استرتژي هاي پورتر نيازمند ساختارهاي سازماني متفاوت، رويه هاي كنترل و سيستم هاي انگيزشي منحصر به فردند. شركت هاي بزرگ تر كه به منابع بيشتري دسترسي دارند، از نظر رهبري در هزينه به رقابت مي پردازند يا درصدد برمي آيند محصولات و خدماتي ويژه و سطوح استراتژی متمايز از شركت هاي رقيب عرضه نمايند، درحالي كه اغلب شركت هاي كوچك تر توجه خود را معطوف به محصولات و خدمات خاص مي كنند.

آموزش مدیریت استراتژیک-سطوح استراتژی- قسمت پنجم

استراتژی کلان، استراتژی کسب و کار و استراتژی عملیاتی-سطوح مختلف استراتژی هستند که علاوه بر تفکر استراتژیک در اینجا به آن پرداخته شده است.

سطوح استراتژی

سطوح استراتژی

سطوح استراتژی عبارتند از: استراتژی کلان، استراتژی کسب و کار، استراتژی عملیاتی

استراتژی کلان:

  • جهت گیری های کلی که تمام منابع بنگاه براساس آن ها آرایش می یابند.
  • مرتبط با اقداماتی فراتر از سطح یک واحد سازمانی
  • تصمیماتی هستند که باعث می شوند ارزش تولید شده توسط مجموعه، بیش از مجموع ارزش های تک تک شرکت های زیر مجموعه باشد.
  • پاسخ به سوالاتی در رابطه با دامنه ی فعالیت بنگاه بازارهایی که باید وارد شده یا از آن خارج شود و سبک کلی مدیریت فعالیت ها.

مثال: شرکت جنرال الکتریک

1- تمرکز بر فناوری

2- توسعه منابع انسانی

3- توسعه ی بازارها به بازارهای غیر بومی

4- افزایش سودآوری از طریق نوآوری در محصولات

استراتژی کسب وکار(رقابتی)

  • مجموعه ای کاملا هماهنگ ار اقدامات اجرایی است که تضمین کننده ی موفقیت سازمان در عرصه ی رقابت است.
  • استراتژی کسب وکار علامت جهت دهنده ی بهره گیری از فرصتهای بازار برای سازمان است.
  • سطوح استراتژی
  • کاهش هزینه
  • ارائه ی نوارهای رایگان
  • اجازه ی تولید کامپیوترهای سازگار

استراتژی های عملیاتی:

جهت گیری های کلان بخش های مختلف سازمان که همراستا و پشتیبانی کننده ی استراتژی کلان و رقابتی سازمان باشد. این استراتژی ها در حوزه هایی مانند تولید، بازاریابی، منابع سازمانی و … مطرح می شود.

تفکر استراتژیک

(( مهم سطوح استراتژی دیدن چیزی است که دیگران نمی بینند.))

  • شیوه ی خاصی برای اندیشیدن است که می توان آن را مهارت معماری استراتژی نیز دانست.(Hamel & Parahold)
  • بنایی برای خلق استراتژی ها ی قاعده شکن یعنی کاری که فرآیندهای برنامه ریزی قادر به آن نیستند. (مینزبرگ)
  • مبنایی برای خلق استراتژی های نو که قادر است قواعد رقابت را تغییر دهد و چشم اندازی کاملا متفاوت از وضع موجود را ترسیم کند. ( جین لیدکا)

ویژگی های تفکر استراتژیک از دیدگاه لیدکا:

نگرش سیستمی
تمرکز بر هدف
فرصت جویی هوشمندانه
تفکر در زمان
فرضیه سازی

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا